经过2015年7月11日与7月18日两天的培训，财富之舟管理效能提升“扬帆优才”计划项目之内训第二阶段课程《八大管理技术应用》已圆满结束。此次课程让我们深刻感受到了管理的专业性以及重要性。

课程开始，老师以2个问题“什么是管理”“为什么管理的成效不好”，引出了管理工具是管理思想通往管理实践的桥梁。紧接着向学员展示了需要了解的9个类别、38个经典管理工具和重点学习的头脑风暴、思维导图、鱼骨图等8大管理工具。

7月11日，上午老师通过一个10秒钟的握手小活动让学员脑洞大开，顺势带出第一个管理工具——“头脑风暴”。引导学员结合工作情况具体应用，极短的时间让学员掌握“头脑风暴”工具和运用方法。

7月18日，上午老师检查和评估各组的思维导图作业成果；讲解目标管理、6W3H、YCYA等几个工具的使用；通过工作行为和关系行为的四象限结合工作能力和工作意愿的四象限，讨论组织团队管理的方法。下午讲解了5why分析法以及分享老师多年以来信奉并实践证明的至理名言。